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  • 원하지 말고 좋아하라.

비즈니스 카테고리/세일즈맨 이야기20

(2) 라인과 스태프 조직 : 공동의 목표를 달성하기 위해 의도적으로 정립한 체계화된 구조에서 조직 구성원이 필요한 활동을 결정하고, 상호 간에 협조하며 수행하는 집합체입니다. 흔히 우리는 회사를 조직으로 부릅니다. 조직의 유형은 각 회사의 비즈니스 유형에 따라 다르긴 하지만 제가 다니는 회사를 기준으로 보았을 땐 라인과 스태프 조직으로 구성 되어 있습니다. 아마도 많은 회사가 비슷한 구조로 구성이 되어 있을 것으로 생각 됩니다. 그럼 라인과 스태프는 무엇일까요? 쉽게 설명 드리자면, "라인"은 최전방에 서서 돌격하는 그룹이고, "스태프"는 "라인" 그룹이 전방에서 잘 싸울 수 있게 후방에서 지원하는 그룹이라고 생각하면 됩니다. 우리의 제품을 시장에 알리고 소개하며, 직접 고객(Customer, Consumer)을 만나는 S.. 2020. 8. 15.
(1) 시작하게 된 이유 1. 제가 이 카테고리를 시작하게 된 이유 : 저는 14년 전에 사회생활을 시작하였습니다. 그 때 배속 받았던 부서가 "영업부:세일즈" 였습니다. 그리고 현재까지 세일즈 부서에서 근무하고 있습니다. 그러한 과정에서 제가 얻은 지식들을 공유하고자 시작합니다. 2. 제가 이 글을 읽는 분들께 드리고 싶은 말 : 솔직히 제가 다른 사람들이 말하는 "영업의 신" 이라던지, 뛰어난 영업적인 실적을 이루지는 못했습니다. 다만, 제가 여기서 다루고 싶은 부분은 세일즈, 영업과 관련된 지식을 공유하고 또한 관심있으신 분들의 피드백을 받고자 함 입니다. 그리고 영업이라는 업무에 대하여 좀 더 알고 싶으신 미래의 "영업의 신" 분들에게 지식적인 도움이 되었으면 합니다. 플러스, 세일즈 직무가 갖고 있는 매력에 대하여 알려.. 2020. 8. 13.